Adoção de tecnologias transforma processos de rh, aprimorando eficiência e tomada de decisões estratégicas
A Inteligência Artificial (IA) está ganhando espaço no mundo corporativo e, no setor de Recursos Humanos (RH), tem se mostrado uma ferramenta poderosa para otimizar processos e melhorar a tomada de decisão. Desde a seleção de talentos até o desenvolvimento profissional dos colaboradores, a IA pode tornar o RH mais ágil, estratégico e eficiente.
Albert Soriano, CEO da Sesame, empresa global de tecnologia para gestão de recursos humanos, compartilha algumas formas de como a IA pode ser utilizada para transformar a gestão de pessoas nas empresas:
1. Automatize tarefas repetitivas
Uma das principais vantagens da IA é a capacidade de automatizar processos administrativos e repetitivos. Atividades como triagem de currículos, agendamento de entrevistas e gestão de documentos podem ser realizadas por sistemas inteligentes, liberando os profissionais de RH para focarem em estratégias mais relevantes. Além de economizar tempo, essa automação reduz erros humanos e melhora a eficiência operacional.
2. Use IA para tornar o recrutamento mais assertivo
A seleção de candidatos pode ser mais eficiente com a ajuda de algoritmos que analisam grandes volumes de dados para identificar os perfis mais compatíveis com as vagas. Algumas plataformas já utilizam IA para avaliar habilidades, experiências e até traços comportamentais dos candidatos, garantindo processos seletivos mais rápidos e precisos. Outra tendência é o uso de análise de vídeos de entrevistas para medir a comunicação e adequação cultural dos profissionais.
3. Melhore a gestão de desempenho com insights em tempo real
Sistemas inteligentes podem monitorar o progresso dos colaboradores, ajudando os gestores a identificar pontos de melhoria e a sugerir ações para o desenvolvimento profissional. Com a IA, é possível ter uma análise mais precisa do desempenho individual e coletivo, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e alinhado aos objetivos da empresa.
4. Personalize o desenvolvimento dos colaboradores
A IA também pode ser uma grande aliada na formação e capacitação dos profissionais. Com base nos dados de desempenho e preferências individuais, é possível recomendar treinamentos personalizados e planos de carreira alinhados às necessidades de cada colaborador. Isso não apenas contribui para o crescimento profissional, mas também aumenta a satisfação e engajamento dos funcionários.
5. Aprimore a experiência do colaborador
Empresas que adotam IA na gestão de pessoas conseguem melhorar a experiência dos colaboradores, tornando processos mais dinâmicos e eficientes. Um exemplo é o da Vivo, que implementou um projeto de autosserviço para atração de talentos, permitindo que gestores conduzissem processos seletivos com apoio de IA. Como resultado, a empresa preencheu mais de 1.200 vagas, sendo 51% ocupadas por talentos diversos, e reduziu o tempo de contratação em 73%.
“A Inteligência Artificial está ajudando empresas de todos os portes a tornarem suas áreas de RH mais estratégicas e eficientes. Ao adotar essas tecnologias, as organizações conseguem otimizar seus processos internos e proporcionar uma melhor experiência para os colaboradores, impactando diretamente os resultados do negócio”, finaliza Albert Soriano.
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